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Master "La Gestione delle Risorse Umane nell'Ente Locale" -
Project management

Seconda Edizione

Programma
1a Lezione
La P.A. alla luce della riforma "Brunetta": Le novità in materia di valutazione del personale e valorizzazione del merito, contrattazione collettiva, dirigenza e responsabilità disciplinare.
Le nuove linee guida del sistema di valutazione

• Trasparenza e rendicontazione della performance
• Soggetti del processo di misurazione e valutazione della performance
• Il nuovo sistema di merito per premi
• Le novità in materia di contrattazione nazionale e integrativa
• I criteri meritocratici e selettivi e le modalità concrete di loro applicazione nella contrattazione decentrata integrativa
• Il nuovo ruolo della dirigenza
• Sanzioni disciplinari e responsabilità dei dipendenti pubblici

2a Lezione

L'evoluzione della pubblica amministrazione: le aspettative dei cittadini, i nuovi servizi, il nuovo percorso strategico
Il nuovo percorso strategico
La Cittadinanza digitale
Come creare valore all’interno della PA
Il ruolo delle risorse umane
-Le nuove competenze
-La condivisione degli obiettivi da raggiungere
-La responsabilizzazione
Il lavoro per processi/progetti


3a Lezione
Tecniche di motivazione del personale
La Responsabilizzazione delle Risorse Umane:
• Il sistema delle Deleghe
• I concetti di Cliente interno - Cliente esterno (integrazione e collaborazione)
• La responsabilità economica
• La gestione del gruppo di lavoro
• L’analisi delle competenze
- Il bilancio delle competenze
- Le leve motivazionali
- La costruzione del percorso professionale (piani di crescita)
• L’analisi del benessere Organizzativo:
- La valutazione del Clima Aziendale
- I punti forti e le criticità
- Le tecniche, il teambuilding
Empowerment:
- Il sapere, saper fare saper essere
- La tecnica dell’apprendimento dagli errori (AAR - after action review)

4a Lezione
Laboratorio didattico
- Contestualizzazione dell’azione formativa nella attività quotidiana, in modo da fornire, a conclusione del Corso, un supporto versatile ed interattivo al percorso di apprendimento e di elevata specializzazione, indispensabile a fronteggiare esigenze e problematiche concrete
- L’attività laboratoriale consisterà in:
• approfondimento del materiale didattico
• analisi, esercitazioni e discussione di casi di studio
• trasferimento di eccellenze e buone pratiche
• applicazioni di strumenti e tecniche di gestione del personale da mettere in atto all’interno della struttura amministrativa
• azioni di Coaching
• compilazione dei questionari di verifica dell’apprendimento



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