| Relatori:
Dott.
Ing. Vincenzo Roselli
Responsabile della
gestione della business unit di consulenza direzionale di Assist
Consulting
Dott.ssa
Luigina Sgarro
Psicologo, HR Consultant, Formazione e Coaching presso importanti
clienti nel mondo istituzionale, del largo consumo, del farmaceutico
e dell’elettronica
A
chi si rivolge:
Il corso si rivolge a tutti, senza particolari prerequisiti di
accesso
A
cosa ti prepara:
Il corso mira al raggiungimento di una migliore capacità
di gestione delle risorse che passa attraverso l’acquisizione
di una maggiore consapevolezza del ruolo e la valutazione delle
esigenze individuali di sviluppo.
Le competenze e gli strumenti che il corso consentirà di
apprendere, costituiscono elementi essenziali per svolgere il
proprio lavoro in un contesto aziendale moderno.
Sede
di svolgimento:
Italiasport.net s.r.l.
v. Provinciale Francesca Nord, 92 cap. 56020 - Santa
Maria a Monte (Pisa)
Struttura
del corso:
72 ore articolate in due
mesi di corso (settembre-novembre 2009)
Modulo 1: Teamwork:
3 giorni di 8 ore
Modulo 2: Project Management:
3 giorni di 8 ore
Modulo 3: Problem Solving
e Decision Making: 3 giorni di 8 ore
QUOTA
INDIVIDUALE
DI PARTECIPAZIONE:
Euro 1.944,00
(oltre ad Iva, se dovuta)*
a partecipante
(*) per gli Enti Locali esente Iva ex
art. 10, Dpr. n. 633/72, così come modificato dall’art.
4 della Legge n. 537/93
La
quota comprende:
- materiale didattico
- attestato di partecipazione
 Il
pagamento della quota di partecipazione dovrà essere effettuato
solo al momento della conferma dello svolgimento dell'evento.
Eventuali
comunicazioni sull'evento verranno inviate tramite e-mail
all'indirizzo da voi indicato.
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Programma:
Il corso è articolato
in tre tematiche:
Teamwork: ha l’obiettivo di rendere il
personale più capace di collaborare e a orientarlo rispetto
a un obiettivo comune.
In particolare il modulo tratterà i seguenti argomenti:
• Che cosa è un team e che cosa oggi, nelle aziende,
rende lavorare in team necessario
• La curva di performance del team: il ciclo di vita
• High Performing Team vs Gruppi di Lavoro
• Modello del World Class High Performing Team
• Team Charter/Mission
• Analisi dei ruoli nel team: Myers-Briggs Type Indicators
(MBTI)
• Gestione delle aspettative individuali e reciproche
• Identificazione e gestione delle priorità del team
• Costruzione di un piano d’azione e miglioramento
individuale
Project Management: ha come obiettivo rendere
il personale in grado di impostare, gestire e concludere progetti
di tipo funzionale o trasversale.
In particolare il modulo tratterà i seguenti argomenti:
• Profili introduttivi e concettuali
• Organizzazione del progetto
• Svolgimento del progetto
• Pianificazione del progetto
• Il controllo tecnico ed il controllo economico del progetto
• Cenni sulla gestione degli altri aspetti del progetto
Problem Solving e Decision Making: ha l’obiettivo
di fornire gli strumenti per identificare correttamente i problemi,
analizzare le cause, impostare le soluzioni e un processo decisionale
efficace ed efficiente.
In particolare il modulo tratterà
i seguenti argomenti:
• Che cos’è il
problema
• Definire e analizzare il problema
• Il Decision Making
• Strumenti e tecniche di Decision Making
• Opzioni di scelta
• Mettere tutto insieme
Materiale
didattico, strumenti ed attrezzature previste:
Teamwork:
esercitazioni tipo business case, test MBTI, lavagna a fogli mobili,
post it, pc e videoproiettore.
Project Management:
esercitazioni tipo business case, software per la gestione del
progetto, lavagna a fogli mobili, post it, pc e videoproiettore.
Problem Solving e Decision Making:
esercitazioni tipo business case, lavagna a fogli mobili, post
it, pc e videoproiettore.
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